Se publica el informe sobre el estado de la cultura
Las democracias necesitan un futuro y la promesa de un cambio. Esas visiones de un futuro mejor motivan a los ciudadanos a ejercer sus libertades y participar en la vida democrática. Es en las artes y la cultura donde se imaginan los futuros y los ciudadanos adquieren su capacidad de acción democrática.
Ante las profundas y a menudo desconcertantes transformaciones que experimentan nuestras sociedades, las artes y la cultura son el espacio donde encontramos significado, reflexiones críticas sobre el pasado y el presente, e imágenes fascinantes del futuro. Parafraseando a Brian Eno: en un mundo que se desarrolla tan rápidamente y, a la vez, se fragmenta con tanta rapidez, la cultura es esa «conversación fantástica» que mantiene unidas a las sociedades y resulta crucial para nuestro futuro colectivo.
La UNESCO define la cultura como “el conjunto de características espirituales y materiales, intelectuales y emocionales que caracterizan a una sociedad. Abarca las artes, el estilo de vida, los derechos humanos, los sistemas de valores, las tradiciones y las creencias. La cultura configura a los individuos y a las sociedades, fomentando la unidad mediante valores y tradiciones compartidos”. Siguiendo esta definición, es difícil pensar en otro concepto que sea tan abarcador y fundamental para la vida de todos.
¿No resulta entonces extraño que la cultura desempeñe un papel tan marginal en la política y el discurso público? La cultura no forma parte de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas, por ejemplo, y sólo se la menciona en ellos como indicador de un número limitado de objetivos específicos; tampoco se la menciona en ningún discurso sobre el Estado de la Unión pronunciado por el Presidente de la Comisión Europea. La cultura depende de una financiación de “migajas de pan” y está sujeta a fuertes restricciones a través de lo que a menudo pueden ser prioridades de financiación muy limitadas.
¿Por qué, entonces, se encuentra el sector cultural en una situación tan frágil? ¿Es posible que, al luchar por nuestra emancipación en la gran familia de importantes carteras políticas, nos dejemos distraer por utilizar argumentos que en realidad quizá no sean los nuestros?
Culture Action Europe (CAE) se guía por su convicción de que la cultura es un elemento fundamental para el futuro común de una Europa abierta al mundo, para la sostenibilidad de nuestro planeta y para unas sociedades plurales, abiertas y solidarias. Sin embargo, como principal red europea de redes culturales, organizaciones, artistas, trabajadores culturales, activistas, académicos y responsables políticos, experimentamos en nuestro trabajo diario una realidad de desconfianza que nos impide desarrollar ese potencial.
La desconfianza de los financiadores, los políticos y los líderes de opinión mantiene a la cultura en gran medida aislada en los márgenes y mantiene a sus instituciones y trabajadores en una situación precaria.
Esta misma desconfianza está en la raíz de otro problema muy grave: nos mantiene a nosotros, los sectores culturales y creativos y sus trabajadores, en un estado defensivo, rechazando constantes amenazas de eliminación y defendiendo nuestro valor y nuestro derecho a existir.
Estos argumentos defensivos implican responder a preguntas de otros que nosotros mismos podríamos plantearnos de forma diferente. Por ejemplo, ¿qué aportamos a la economía?, ¿cómo podemos lograr que las instituciones culturales sean neutrales en carbono y cómo contribuimos a la salud y el bienestar? Si bien se trata de preguntas muy pertinentes, nos mantienen tan ocupados que apenas tenemos tiempo para actuar en relación con nuestras propias preguntas: ¿cómo podemos reconstruir nuestra economía para que sea justa y equitativa?; ¿cómo cambiaremos la narrativa para obtener un amplio apoyo a la acción climática?; ¿cómo podemos garantizar la representación de la diversidad de nuestras sociedades en sus instituciones?; y ¿dónde están nuestras imágenes convincentes de un futuro mejor y sostenible?
Pero mientras respondemos a "sus" preguntas para nuestra supervivencia, nuestra capacidad de liberarnos de la dependencia autoinfligida de las agendas de los demás se ve aún más limitada. Nuestras preguntas quedan ocultas tras máscaras convenientes y "aceptables", y nuestros argumentos se ajustan a otras disciplinas o a las expectativas de las organizaciones que nos financian.
En la era posneoliberal, la formulación de políticas aparentemente sigue dependiendo de una especie de "evidencia sólida", de indicadores de éxito como el rendimiento de las inversiones para justificar el gasto del dinero de los contribuyentes. Por eso, seguimos respondiendo a esas preguntas y elaborando un estudio tras otro para justificar que merecemos la inversión. Pero ¿realmente "no hay alternativa" a esos "futuros calculados"?
¿En qué punto de nuestro debate político se centra nuestra percepción de los seres humanos en nuestra sociedad? En otras palabras, ¿cómo se relacionan las personas entre sí en las comunidades y cómo pueden disfrutar no solo de la «libertad negativa» de consumir, votar y dar «me gusta», sino también de la «libertad positiva» de tomar decisiones informadas, construir comunidades, asumir responsabilidades políticas y llevar una vida que les permita encontrarle sentido? Estas voces son difíciles de oír en el discurso político, e incluso cuando las oímos, como en la Declaración de Cáceres , resuenan como un eco lejano poco después.
Por consiguiente, cuando, durante nuestra lucha por sobrevivir, finalmente reunamos la energía para tomar la palabra y articular nuestra creencia en el "valor intrínseco de la cultura", tal vez podamos dar una respuesta que quizá no satisfaga a todos, pero que sea concisa y que podamos respaldar.
La misión de la CAE es mantener un “diálogo permanente y un intercambio de conocimientos entre el sector cultural europeo y los responsables políticos. La CAE aboga por políticas culturales transformadoras que reconozcan y apoyen la cultura como un sector por derecho propio y un catalizador que contribuye a otros sectores”. Así pues, el reto es el siguiente: ¿cuál es el derecho propio del sector?
En 2023, hemos emprendido un ejercicio conjunto de un año de duración entre la junta directiva de CAE y su equipo y miembros para desarrollar conjuntamente una nueva estrategia. Se han identificado tres áreas de enfoque: (1) Democracia cultural y liderazgo cultural; (2) Sostenibilidad; y (3) El ecosistema cultural.
Si bien muchas de las actividades actuales y nuevas de CAE se englobaron en las categorías de Sostenibilidad y Ecosistema cultural, el título Democracia cultural y liderazgo infiere la ambición de plantear preguntas más fundamentales: ¿cómo podemos, como sectores culturales, ser un elemento fundacional en nuestras sociedades, un elemento que esté moldeado por todos y que no deje a nadie atrás? También plantea la pregunta de qué tipo de liderazgo se necesita dentro del sector y cómo se lo puede empoderar para que despliegue su potencial transformador.
Hemos introducido dos principios rectores. El principio del Cuidado, que hemos desarrollado con nuestros miembros durante la conferencia anual de 2023, sobre la base de la ética del cuidado, en el que no solo nos preguntamos ´qué es justo´, sino también ´cómo relacionarnos´. El segundo principio lo hemos llamado ´Más allá´, en el que ponemos la atención en el futuro para no solo preguntarnos hacia dónde podemos ir, no solo para reaccionar ante las urgencias, sino para definir proactivamente hacia dónde queremos ir.
Care and Beyond sustenta las prioridades estratégicas de la democracia cultural y el liderazgo cultural. Sin embargo, para abordar esas prioridades necesitamos determinar nuestro punto de partida. Por supuesto, tenemos un sueño y un conocimiento encarnado de cuál puede ser el lugar de la cultura. Pero también debemos preguntarnos cuál es el estado de la cultura hoy, si lo decimos en detalle. ¿Podemos encontrar un posicionamiento intersubjetivo y cómo se relaciona eso con cómo nos ven los demás? Necesitamos determinar las preguntas principales, necesitamos abordar y obtener una "instantánea" de la situación actual para usarla como un mapa metafórico con el que navegar el terreno en nuestra búsqueda para fortalecer la democracia cultural y el liderazgo cultural.
Hemos encargado este informe principalmente para nosotros como defensores de la cultura, y para nuestros miembros y nuestros sectores, como base para un debate dentro de nuestro ecosistema. Pero, por supuesto, ese debate es parte integral de nuestra defensa. Con el principio de independencia en mente, siempre estamos en conversación con los responsables políticos que estamos seguros de que también se beneficiarán de esta instantánea. Sin embargo, el principal desafío es nuestro: a pesar de las policrisis y las crisis permanentes que nos obligan a abordar muchas urgencias durante nuestras misiones diarias, debemos dar un paso atrás y mirar el panorama general, y luego avanzar juntos con confianza.
Culture Action Europe quiere agradecer a Elena Polivtseva por proponer un enfoque tan audaz y por su minuciosa implementación. Nuestra conversación en curso ha sido una gran fuente de conocimiento y la distancia crítica, el rigor y el intercambio empático de Elena con el equipo de CAE y sus miembros han sido una experiencia alegre y gratificante.
El proceso por sí solo nos ha permitido llegar a una comprensión tan fundamental que concebimos el proyecto Estado de la cultura como un ejercicio permanente y bienal, y por tanto como una especie de seguimiento constante. Hay docenas de maneras en las que se puede imaginar un informe sobre el Estado de la cultura. Esta vez, hemos seleccionado algunos temas que consideramos cruciales en el momento actual, dejando de lado conscientemente otros temas importantes. Es posible que en futuras ediciones se opte por un enfoque similar de evaluación de un abanico más amplio o más reducido de temas, o que se "centre" en aspectos específicos que surjan de los debates que se avecinan.
Mientras tanto, queremos recalcar lo obvio: este informe les pertenece a ustedes, los miembros de la CAE, nuestro ecosistema, quienes lo hicieron posible y deben usarlo y beneficiarse de él. Como CAE, derivaremos de él una serie de preguntas que nos servirán para abordar nuestro papel de coordinación de redes y cuidado del ecosistema, así como en nuestras investigaciones, nuestros proyectos, nuestros eventos y, en general, en nuestra promoción.
Hay muchos puntos de convergencia entre las conclusiones del informe y nuestra estrategia de promoción, y estos están orientados al impulso y las agendas políticas del próximo ciclo de la UE y la agenda global post-2030. Quienes siguen y apoyan nuestras campañas emblemáticas (la campaña global Culture Goal y el Pacto Cultural para Europa a nivel de la UE) se darán cuenta de lo mucho que este estudio aporta "carne sobre los huesos" de lo que a menudo pueden ser llamadas políticas abstractas. El estado de la cultura nos desafía a abordar algunas cuestiones puntuales en los próximos años. Esto requerirá una conversación en todo nuestro ecosistema, con los diferentes grupos de interés de nuestros miembros, y las preguntas deberán adaptarse específicamente a sus misiones. En conjunto, formarán un panorama más amplio que analizaremos en el próximo informe sobre el estado de la cultura.
Esperamos que este monitor emergente sea un punto de referencia para los sectores culturales en Europa, así como para nuestros interesados, los responsables políticos y aquellos que moldean la opinión pública respecto a la naturaleza de la cultura y lo que puede ser: la fuerza motriz en el corazón de nuestras sociedades, nuestras políticas y las grandes transiciones hacia un futuro mejor.
Próximamente: seminarios web sobre el estado de la cultura
A partir de noviembre, lanzaremos una serie de seminarios web durante los próximos siete meses . Estas sesiones profundizarán en los temas clave planteados en el informe sobre el estado de la cultura , ofreciendo un espacio para el diálogo, la reflexión y el intercambio.
Estos debates culminarán en nuestro evento principal, BEYOND 2025 , que tendrá lugar del 4 al 7 de junio del próximo año en Turín, Italia. Esta experiencia inmersiva de conferencia girará en torno a los temas centrales del Informe sobre el Estado de la Cultura , garantizando que las cuestiones más importantes para nuestra comunidad ocupen un lugar central.
¡Os invitamos a marcar vuestras agendas con estas próximas fechas y esperamos que os unáis a nosotros en este experimento!
- 12 de noviembre, 4-5 horas '¿Instrumentalizar la cultura?'
- 10 de diciembre, 4-5 h. 'Cultura, inteligencia digital y artificial'
- 14 de enero, 4-5 horas 'Autonomía y libertad de expresión artística'
- 11 de febrero, 4-5 horas 'Patrimonio cultural: uniendo pasado, presente y futuro'
- 11 de marzo, 4-5 horas 'Democracia cultural'
- 15 de abril, 4-5 h. 'Cultura y sostenibilidad'
- 13 de mayo, 4-5 hs. 'El valor intrínseco de la cultura'
- 4-7 de junio BEYOND 2025, Turín, Italia
Más sobre el proyecto Estado de la Cultura.