Auf Wiedersehen bis 2024
2024 war ein aufregendes Jahr für Culture Action Europe. Wir haben unsere neue Strategie umgesetzt , 30 Jahre CAE im Rahmen unserer Konferenz „Beyond the Obvious“ in Malmö gefeiert, unsere neue Website gelauncht und die Finanzierung für eine Reihe von Projekten gesichert : unser Netzwerkfinanzierungsprogramm ACT, die Plattform „Kultur und Gesundheit“, CARE, Emiccinno und das Trainingsprogramm für die Kontaktzone.
Wir haben im Oktober den ersten Kulturbericht veröffentlicht , der als Ausgangspunkt für unsere Diskussion über unsere Position als Kultursektor, unser öffentliches Ansehen und die Herausforderungen der nahen Zukunft dient. Eine der zentralen Herausforderungen des Berichts ist die übermäßige Instrumentalisierung unseres Sektors, und wir können dies gut nachvollziehen: Unser Engagement für die Integration von Kultur in den Mainstream war in den Bereichen Gesundheit und Wohlbefinden bis zu einem gewissen Grad erfolgreich – ein Erfolg, den wir feiern und in unseren Projekten weiterverfolgen. Wir sehen jedoch auch, dass dies nicht zu einer wesentlichen Verbesserung der Gesamtsituation des Sektors geführt hat. Im Gegenteil: Die Arbeitsbedingungen sind so prekär wie nie zuvor, die institutionelle Förderung wird weiter gekürzt, und der Spielraum für Autonomie und künstlerische Freiheit schrumpft . Die Politik muss endlich die Bedeutung eines starken, autonomen und unabhängigen Kultursektors erkennen. Nur so kann er sein übergreifendes Potenzial voll ausschöpfen und als treibende Kraft wirken, die andere Sektoren unterstützt und stärkt.
Culture Action Europe kann auf eine solide Grundlage an Wissen, Erfahrung und Handlungsspielraum zurückgreifen. Mit dem neuen EU-Parlament und der neuen Kommission ist die politische Dynamik vorhanden, um unsere Agenda durchzusetzen. Die ersten Gespräche mit den Mitgliedern des CULT-Ausschusses und dem neuen Kommissar verliefen vielversprechend. Die Ambitionen sind hoch und wir sind eingeladen, an den Verhandlungstisch zu gehen. Das Leitprinzip der Wettbewerbsfähigkeit, das die neue Kommission festgelegt hat, bleibt eine Herausforderung, obwohl wir mit höchster Wachsamkeit sicherstellen möchten, dass es den Gedanken der sozialen Innovation und den grundlegenden Wert der Kultur für unsere Gesellschaften berücksichtigt.
Gleichzeitig dürfen wir die Realitäten in der Welt um uns herum nicht ignorieren. NATO-Generalsekretär Mark Rutte machte es unmissverständlich deutlich: „Wir sind nicht auf das vorbereitet, was auf uns zukommt […] Die Gefahr rast mit voller Geschwindigkeit auf uns zu. Wir dürfen nicht wegschauen.“ Das Konzept der „Vorsorge“ steht im Mittelpunkt und findet sich prominent im Ressorttitel des neuen EU-Kommissars wieder. Es verweist auf Europas Fokus auf die Bewältigung von Katastrophen, mit einem impliziten, aber deutlichen Bezug zu Krieg. Das allgegenwärtige Gefühl einer Poly- und Dauerkrise inmitten des Klimawandels verstärkt sich durch die Kriege in der Ukraine und im Gazastreifen – um nur zwei Beispiele zu nennen – und den Zerfall demokratischer Strukturen in Georgien.
Inmitten einer gewissen apokalyptischen Stimmung haben wir zwei Kernprinzipien der Strategie von Culture Action Europe neu überdacht: CARE und BEYOND . CARE steht für unser Engagement für das Ökosystem und unseren Einsatz für Themen wie die Integration und Finanzierung von Kultur, Arbeitsbedingungen im Sektor, KI und Digitalisierung usw. Ungeachtet der Umstände bleiben diese Prioritäten wichtig, und wir verfolgen weiterhin konsequent unseren Kurs. BEYOND, unser Prinzip der Zukunftskompetenz, Kreativität und Voraussicht, gewinnt in einer existenziellen Krise noch mehr an strategischer Bedeutung. Bei BEYOND geht es nicht nur darum, unmittelbare Herausforderungen zu bewältigen, sondern auch darum, die Kraft des Netzwerks zu nutzen, um alternative Zukunftsszenarien zu antizipieren und zu imaginieren, um über den Alltag hinaus Orientierung zu finden und, ja, um trotz Verzweiflung die Hoffnung nicht zu verlieren.
Bei Culture Action Europe sind wir entschlossen, die Gelegenheiten des neuen Jahres zu nutzen, um uns alle in unseren Projekten und unseren Aktionsgruppen bei Online- und Live-Events näher zusammenzubringen. Wir glauben, dass wir gemeinsam durch jene „fantastische Konversation, die wir Kultur nennen“ (Brian Eno) zu den enormen Veränderungen beitragen können, die vor uns liegen. Aber wir haben die Phase der „Sicherheitsdistanz“ hinter uns. Jetzt geht es darum, gemeinsam zu handeln. Um die Worte der politischen Beraterin von Culture Action Europe, Luiza Moroz, zu verwenden: „Ob die ukrainische Kultur überlebt […], hängt von vielen Faktoren ab: Waffen, Verbündeten, Diplomatie, Strategie. Aber vor allem hängt es von den Menschen ab – von denen, die kämpfen, von denen, die aufbauen, von denen, die sich erinnern, und von denen, die es wagen, sich eine Zukunft ohne Unterdrückung vorzustellen. Unterstützen Sie diese Menschen. Seien Sie einer von ihnen.“
Die besten Wünsche für 2025!
Das Team von Culture Action Europe 🦋