Anar al contingut

Publicat l'informe sobre l'estat de la cultura

Informe sobre l'estat de la cultura – complet

Informe sobre l'estat de la cultura: resum executiu

Les democràcies necessiten un futur i la promesa de canvi. Aquestes visions d'un futur millor motiven els ciutadans a exercir les seves llibertats i participar en la vida democràtica. És en les arts i la cultura on s'imaginen els futurs i on els ciutadans adquireixen la seva agència democràtica. 

A la llum de les grans transformacions, sovint desorientadores, que experimenten les nostres societats, les arts i la cultura són on trobem significat, reflexions crítiques sobre el passat i el present, i imatges convincents del futur. Parafrasejant Brian Eno: en un món que es desenvolupa tan ràpidament i, tanmateix, es fragmenta tan ràpidament, la cultura és aquesta "conversa fantàstica" que manté unides les societats i és crucial per al nostre futur col·lectiu.

La UNESCO defineix la cultura com «els trets espirituals, materials, intel·lectuals i emocionals distintius que caracteritzen una societat. Engloba les arts, l'estil de vida, els drets humans, els sistemes de valors, les tradicions i les creences. La cultura configura els individus i les societats, fomentant la unitat a través de valors i tradicions compartits». Seguint aquesta definició, és difícil pensar en cap altre concepte que sigui tan abastador i fonamental per a la vida de tothom.

No és, doncs, "estrany" que la cultura tingui un paper tan marginal en la política i el discurs públic? La cultura no forma part dels 17 Objectius de Desenvolupament Sostenible de les Nacions Unides, per exemple, i només s'hi esmenta com a indicador per a un nombre limitat d'objectius específics; tampoc no s'esmenta en cap discurs sobre l'estat de la Unió del president de la Comissió Europea. La cultura depèn del finançament "d'infraestructures" i està subjecta a fortes restriccions a través del que sovint poden ser prioritats de finançament molt estretes.

Aleshores, per què es troba el sector cultural en una situació tan fràgil? És possible que, quan lluitem per la nostra emancipació entre la gran família de carteres polítiques importants, ens distraguem i utilitzem arguments que en realitat poden no ser nostres? 

Culture Action Europe (CAE) s'impulsa per la seva creença en la cultura com a element fonamental per al futur comú d'una Europa oberta al món, per a la sostenibilitat del nostre planeta i per a societats plurals, obertes i solidàries. Tot i això, com a principal xarxa europea de xarxes culturals, organitzacions, artistes, treballadors culturals, activistes, acadèmics i responsables polítics, experimentem en la nostra feina diària una realitat de desconfiança que ens impedeix desplegar aquest potencial.

La desconfiança per part dels finançadors, polítics i líders d'opinió manté la cultura en gran part aïllada als marges, i manté les seves institucions i treballadors en una situació precària. 

Aquesta mateixa desconfiança és l'arrel d'un altre problema molt greu: ens manté, els sectors culturals i creatius i els seus treballadors, en un estat defensiu, defensant-nos de les constants amenaces d'eliminació i defensant el nostre valor i el nostre dret a existir. 

Aquests arguments defensius impliquen respondre preguntes d'altres persones que nosaltres mateixos podríem plantejar-nos de manera diferent. Per exemple, què aportem a l'economia, com podem fer que les institucions culturals siguin neutres en carboni i com contribuïm a la salut i el benestar? Si bé aquestes són preguntes molt rellevants, ens mantenen tan ocupats que amb prou feines tenim espai per actuar sobre les nostres pròpies preguntes: com podem reconstruir la nostra economia perquè sigui justa i justa; com canviarem la narrativa per obtenir un ampli suport per a l'acció climàtica; com podem garantir la representació de la diversitat de les nostres societats a les seves institucions; i on són les nostres imatges convincents d'un futur millor i sostenible?

Però mentre responem a les "seves" preguntes per la nostra supervivència, la nostra capacitat d'alliberar-nos de la dependència autoinfligida de les agendes dels altres es veu encara més limitada. Les nostres preguntes romanen darrere de màscares oportunes i "acceptables", i els nostres arguments s'ajusten a altres disciplines o a les expectatives de les organitzacions finançadores. 

La formulació de polítiques en l'era postneoliberal sembla que encara depèn d'una mena d'"evidència sòlida", d'indicadors d'èxit com ara el retorn de la inversió per justificar la despesa dels diners dels contribuents. Per tant, seguim responent aquestes preguntes i produint estudi rere estudi per justificar que som dignes d'inversió. Però, realment no hi ha "alternativa" a aquests "futurs calculats"?

On es relaciona el nostre argument polític amb com veiem els humans a la nostra societat? En altres paraules, com es relacionen les persones entre elles en comunitats i com poden gaudir no només de la "llibertat negativa" per consumir, votar i "fer m'agrada", sinó també de la "llibertat positiva" per prendre decisions informades, construir comunitats, assumir responsabilitats polítiques i portar una vida que permeti la creació de significat? Aquestes veus són difícils de sentir en el discurs polític, i fins i tot quan les sentim, com a la Declaració de Càceres , sonen com un ressò llunyà poc després.

En conseqüència, quan, durant la nostra lluita per sobreviure, finalment reunim l'energia per prendre la paraula i articular la nostra creença en el "valor intrínsec de la cultura", potser podríem donar una resposta que potser no satisfarà a tothom, però que sigui concisa i que puguem defensar. 

La missió de CAE és mantenir un "diàleg continu i un intercanvi de coneixements entre el sector cultural europeu i els responsables polítics. CAE defensa polítiques culturals transformadores que reconeguin i donin suport a la cultura com un sector per dret propi i un catalitzador que contribueix a altres sectors". Així doncs, aquí teniu el repte: quin és el dret propi del sector? 

El 2023, vam iniciar un exercici conjunt d'un any de durada entre la junta de CAE i el seu equip i els membres per desenvolupar conjuntament una nova estratègia. S'han identificat tres àrees d'enfocament: (1) Democràcia cultural i lideratge cultural; (2) Sostenibilitat; i (3) L'ecosistema cultural. 

Mentre que moltes de les activitats noves i en curs de CAE es van subsumir sota les categories de Sostenibilitat i Ecosistema Cultural, l'epígraf Democràcia Cultural i Lideratge insinua l'ambició de plantejar preguntes més fonamentals: com podem, com a sectors culturals, ser un element fonamental de les nostres societats, un element que estigui format per tothom i que no deixi ningú enrere? També pregunta quin tipus de lideratge es necessita dins del sector i com se'l pot empoderar per desplegar el seu potencial transformador. 

Hem introduït dos principis rectors. El principi de la Cura, que hem desenvolupat amb els nostres membres durant la conferència anual del 2023, sobre la base de l'ètica de la cura, en què no només ens preguntem "què és just", sinó també "com relacionar-nos". Hem anomenat el segon principi "Més enllà", en què posem l'atenció en el futur no només per preguntar-nos on podem anar, no només per reaccionar a les urgències, sinó per definir proactivament on volem anar. 

"Cura i Més Enllà" sustenten les prioritats estratègiques de la Democràcia Cultural i el Lideratge Cultural. Tanmateix, per abordar aquestes prioritats hem de determinar el nostre punt de partida. Per descomptat, tenim un somni i un coneixement incorporat de quin pot ser el lloc de la cultura. Però també ens hem de preguntar quin és l'estat de la cultura avui, si el definim? Podem trobar un posicionament intersubjectiu i com es relaciona això amb com ens veuen els altres? Hem de determinar les preguntes principals, hem d'abordar i obtenir una "instantània" de la situació actual per utilitzar-la com a mapa metafòric amb el qual navegar pel terreny en la nostra recerca per enfortir la Democràcia Cultural i el Lideratge Cultural.

Hem encarregat aquest informe principalment per a nosaltres mateixos com a defensors de la cultura, i per als nostres membres i els nostres sectors, com a base per a un debat dins del nostre ecosistema. Però, és clar, aquest debat forma part integral de la nostra defensa. Tenint en compte el principi de plena competència, sempre estem en converses amb els responsables polítics que estem segurs que també es beneficiaran d'aquesta instantània. Tanmateix, el principal repte és nostre: malgrat les policrisis i crisis permanents que ens obliguen a abordar moltes urgències durant les nostres missions diàries, hem de fer un pas enrere i mirar el panorama general, i després avançar junts amb confiança. 

Culture Action Europe vol agrair a Elena Polivtseva per proposar un enfocament tan agosarat i per la seva implementació exhaustiva. La nostra conversa contínua ha estat una gran font d'informació i la distància crítica, el rigor i l'intercanvi empàtic d'Elena amb l'equip de CAE i els seus membres ha estat una experiència alegre i gratificant. 

El procés per si sol ens ha permès una comprensió tan fonamental que preveiem el projecte sobre l'estat de la cultura com un exercici biennal continu, i per tant com una mena de seguiment constant. Hi ha desenes de maneres en què es pot imaginar un informe sobre l'estat de la cultura. Aquesta vegada, hem seleccionat alguns temes que considerem crucials en el moment actual, tot i que hem deixat de banda conscientment alguns altres temes importants. Les futures edicions poden optar per un enfocament similar de balanç d'una gamma més àmplia o més estreta de temes, o poden "centrar-se" en aspectes específics que sorgeixin dels debats futurs. 

Mentrestant, volem emfatitzar l'obvi: aquest informe us pertany a vosaltres, els membres de la CAE, el nostre ecosistema, que l'heu fet possible i que heu d'utilitzar-lo i beneficiar-vos-en. Com a CAE, en derivarem una sèrie de preguntes que podrem utilitzar a l'hora d'abordar el nostre paper de coordinació de xarxes i cura de l'ecosistema, així com en la nostra recerca, els nostres projectes, els nostres esdeveniments i, en general, en la nostra activitat de sensibilització. 

Hi ha molts punts de convergència entre les conclusions de l'informe i la nostra estratègia de promoció, i aquests estan orientats cap a l'impuls i les agendes polítiques del proper cicle de la UE i l'agenda global posterior al 2030. Aquells que segueixen i donen suport a les nostres campanyes insígnia (la campanya global Objectiu de Cultura i l'Acord Cultural per a Europa a nivell de la UE) s'adonaran de quant ofereix aquest estudi "conclusió" del que sovint poden ser crides polítiques abstractes. L'estat de la cultura ens repta a abordar algunes preguntes puntuals en els propers anys. Això requerirà una conversa en tot el nostre ecosistema, amb els electors dels nostres diferents membres, i les preguntes hauran d'adaptar-se específicament a les seves missions. Junts, aquests aspectes formaran una imatge més àmplia que analitzarem en el proper informe sobre l'estat de la cultura. 

Que aquest monitor emergent sigui un punt de referència per als sectors culturals a Europa, així com per a les nostres parts interessades, els responsables polítics i aquells que configuren l'opinió pública sobre la naturalesa de la cultura i el que pot ser: la força motriu al cor de les nostres societats, la nostra formulació de polítiques i les grans transicions cap a un futur millor.

A continuació: seminaris web sobre l'estat de la cultura

A partir d'aquest novembre, llançarem una sèrie de seminaris web durant els propers set mesos . Aquestes sessions aprofundiran en els temes clau plantejats a l' informe sobre l' estat de la cultura , i proporcionaran un espai per al diàleg, la reflexió i l'intercanvi.

Aquests debats culminaran amb el nostre esdeveniment insígnia, BEYOND 2025 , que tindrà lloc del 4 al 7 de juny de l'any vinent a Torí, Itàlia. Aquesta experiència immersiva de conferència s'estructurarà al voltant dels temes centrals de l' Estat de la Cultura , garantint que els temes més importants per a la nostra comunitat ocupin un lloc central.

Us convidem a anotar a les vostres agendes aquestes properes dates i esperem que us uniu a nosaltres en aquest experiment! 

  • 12 de novembre, 4:5-XNUMX:XNUMX 'Instrumentalitzar la cultura?'
  • 10 de desembre, de 4:5 a XNUMX:XNUMX 'Cultura, intel·ligència digital i artificial'
  • 14 de gener, de 4 a 5 h 'Autonomia i llibertat d'expressió artística'
  • 11 de febrer, de 4 a 5 h. «Patrimoni cultural: unint passat, present i futur»
  • 11 de març, 4:5-XNUMX:XNUMX 'Democràcia cultural'
  • 15 d'abril, de 4:5 a XNUMX:XNUMX 'Cultura i sostenibilitat'
  • 13 de maig, de 4:5 a XNUMX:XNUMX 'Valor intrínsec de la cultura'
  • 4-7 de juny BEYOND 2025, Torí, Itàlia

Més informació sobre el projecte L'Estat de la Cultura.